Relever les défis sociétaux en entreprise
Les managers d’aujourd’hui sont confrontés à des mutations profondes : exigences de compétitivité, pression, souffrance au travail… Ces phénomènes bouleversent l’approche des collaborateurs et exigent de redonner du « sens » aux parcours et missions. Le Coaching d’organisation s’impose comme une ressource privilégiée pour (re)créer une synergie efficiente et constructive, entre les salariés et leur entreprise.
Le coaching d’organisation en 3 points
Au coeur de l'entreprise
Le coaching d’organisation est un révélateur : les réponses et les leviers de résolution des problématiques sont à l’intérieur de l’organisation elle-même.
Révéler et accompagner
Les coachs d’organisation interviennent en équipe. Ils n’apportent pas de solutions « toutes prêtes » mais au contraire avancent, expérimentent et accompagnent les groupes et individus pour faire jaillir LEUR solution.
Créer le lien
Les coachs d’organisation co-construisent, avec les participants, une stratégie de recherche de solutions. Ils renforcent la conscience que l’organisation a d’elle-même, et lui donnent des clés pour être ensuite autonome dans la transformation.
Hélène Grassi
Executive Coach d’Organisation HEC
Certifiée HEC et spécialiste en marketing personnel, Hélène Grassi propose une approche exclusive, « faire grandir les hommes et croître l’entreprise® », qui place la valeur humaine au cœur de la stratégie de l’entreprise.