Les outils du coach

Chaque organisation possède son identité, sa culture, ses codes, et ses valeurs qui exigent, pour les coachs, d’être dans une réelle posture d’adaptation, d’écoute et d’humilité. C’est bel et bien l’entreprise qui détient les clés de ses solutions : les coachs sont présents pour les faire émerger, grâce à un certain nombre d’outils adaptés, au croisement de la sociologie et la psychologie.

 

Alziamo s’appuie sur un certain nombre d’outils éprouvés, et les combine de façon à accompagner l’organisation de la façon la plus fine possible. L’interaction avec les hommes et femmes de l’entreprise invite à ajuster, en temps réel, les modalités d’accompagnement.

L’équipe de coachs propose différentes approches, répondant chacune à une architecture d’intervention bien précise :

  • les constellations d’organisation de Bert Hellinger,
  • l’élément humain de Will Shutz,
  • le co-développement,
  • la théorie organisationnelle de Berne (TOB),
  • la pratique narrative,
  • la thérapie sociale de Charles Rojzman,
  • ou encore, la sociodynamique de Christian Chauvet.

 

Les raisons de faire appel au coaching d'organisation

Parcours et philosophie d'Hélène Grassi

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Hélène Grassi

Executive Coach certifiée HEC

Personal Branding Strategist

 

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