ACCOMPAGNER LA TRANSFORMATION
ET REDONNER DU SENS
Or, l’époque malmène le rapport des salariés à leur emploi : perte de repères dans un environnement toujours plus concurrentiel, exigences accrues, difficulté de lier aisément vie privée et professionnelle… Bienvenue dans l’environnement VUCA ! : volatility, uncertainty, complexity, ambiguity.
L’enjeu des managers est donc de taille : permettre l’épanouissement de leurs collaborateurs, tout en conservant le niveau d’exigence essentiel à la pérennité de l’entreprise.
La clé de cette équation ? Le SENS.
Alziamo propose de travailler à des niveaux très fins cette question du sens, pour que les motivations individuelles et collectives se rejoignent autour d’un même but : créer de la valeur ajoutée profitable à tous !
L’importance du « WHY »
La très grande majorité des organisations communique d’abord sur le WHAT (« ce que nous faisons »). Or, Simon Sinek démontre que les plus grandes réussites d’entreprises (comme celle d’Apple) sont la conséquence directe de la capacité des managers à partager leurs croyances, leurs convictions, leurs engagements. En partageant le SENS de leurs actions, et leur VISION, ils fédèrent non seulement leurs collaborateurs, mais aussi l’ensemble de leur écosystème, composé de parties prenantes tels que les clients, les partenaires, fournisseurs ou prestataires.